一竞技

9月28日，，，，杭州一竞技召开“奋战一百天、确保整年红”发动大会暨四序度重点事情推进会，，，，周全总结前三季度事情效果，，，，安排第四序度重点事情，，，，全力冲刺年度目的。。。。。杭州一竞技党委书记、董事长孙刚锋，，，，杭州一竞技向导班子成员、下属企业主要认真人，，，，以及总部相关部室认真人加入聚会。。。。。杭州一竞技党委副书记、总司理陈燕霆主持聚会。。。。。

会上，，，，各所属企业围绕年度审核使命完成情形、三季度事情希望及四序度冲刺妄想作了汇报，，，，深入剖析保存的问题与差别，，，，明确下一步攻坚偏向。。。。。一竞技总部相关营业部分认真人作书面报告，，，，公司向导班子成员对分担事情交流讲话。。。。。

聚会指出，，，， 整年收官在即，，，，各企业、各部分要牢靠树立目的导向、效果导向，，，，强化年度审核目的的刚性约束，，，，通过月度“晾晒”等方法压实进度，，，，能提前的决不拖延，，，，全力向前冲刺。。。。。

聚会强调，，，， 四序度是定整年、保全局的收官阶段，，，，也是谋明年、抢开局的要害时期。。。。。各企业、各部分凭证自身营业特点，，，，要围绕以下几方面全力攻坚：

全力完成审核指标，，，，压实高质量生长责任。。。。。围绕全市综合审核系统与年度谋划业绩目的，，，，对标梳理希望、找准差别，，，，制订详细冲刺妄想。。。。。

坚决完成巡察整改使命，，，，做实 “后半篇文章”。。。。。巡察整改是严肃的政治使命，，，，各责任单位要严酷比照巡察整改“四张清单”明确整改步伐和完成时限，，，，实验台账治理、挂图作战、对账销号，，，，全力确保问题彻底整改。。。。。

深入推进数字化刷新，，，，赋能运营与治理升级。。。。。加大研发投入，，，，落实《AI 赋能工业高质量生长三年行动计划》，，，，掌握数智化趋势，，，，以 AI 赋能提升焦点竞争力、重塑组织机制。。。。。

优化审核激励，，，，引发内生动力。。。。。施展绩效审核指挥棒作用，，，，优化审核系统，，，，树立以实绩论英雄的鲜明导向，，，，凝聚 “人人有责、人人尽责” 的攻坚协力。。。。。

最后聚会招呼，，，， 全体干部职工要坚定信心、迎难而上，，，，以“钉钉子”精神抓好每一项事情落实，，，，捉住一切有利时机，，，，调动一切起劲因素，，，，确保完玉成年各项目的使命。。。。。